功劳是你的黑锅是我的

部门会上，贺军指着投影屏幕说:

“项目为什么出问题?因为林书阳擅自修改了我的方案。”

“数据降低了，执行周期从三个月压缩到两个月，这些他有跟我汇报过吗?”

所有人都看向我。

我想反驳，但打开邮箱的瞬间，手停在了半空。

那封他回复“可以”的邮件，已经被撤回了。

副总看着我，冷冷地说:

“林书阳，客户那边你去解释清楚，如果合同丢了，你承担全部责任。”

1

会议室的投影仪还亮着。

上面是“康宁医疗”的年度合作方案。

贺军站在最前面，手里拿着激光笔。

“这个方案的核心创意，是打通线上线下的用户”

他指向PPT上的那张流程图。

“我们用这套模型，可以让客户的转化率提升40%以上。”

台下的副总裁点头。

“小贺这个思路不错，有创新。”

贺军谦虚地笑了。

“都是团队努力，书阳他们执行力很强。”

我坐在角落，看着投影上的那张图。

那是我熬了三个通宵画出来的。

散会后，贺军走到我身边。

“书阳，这次干得漂亮。”

“副总那边对咱们印象很好，明年预算肯定往上涨。”

他拍了拍我的肩膀。

“放心，有我在，不会亏待你。”

我点点头。

“谢谢贺总。”

他笑着走了。

我收拾东西，准备回工位。

手机震了一下。

是市场部的大群。

贺军发了条消息。

“感谢团队支持，康宁这个项目是大家共同努力的结果。”

下面一片点赞和鲜花。

我看了一眼，退出群聊。

回到工位，打开电脑。

找到康宁项目的文件夹。

里面有二十三个版本的方案。

从最初的市场调研报告，到最终的执行方案。

每一个文件，创建时间都标得清清楚楚。

我新建了一个文件夹，命名为“备份”。

把所有文件复制进去。

然后插上移动硬盘，全部导出。

电话响了。

是康宁医疗的王总。

“小林啊，周末有空吗?”

“王总，您说。”

“我想再聊聊方案执行的细节，你能不能过来一趟?”

“可以，我周六上午过去?”

“行，就这么定了。”

挂掉电话，我看了一眼日历。

周六是我妈的生日。

我本来打算陪她去医院复查。

但王总这边不能推。

这个客户是我一年前谈下来的。

当时他们公司换了CEO，要重新选服务商。

我连续跟了三个月。

每周去他们公司至少两次。

有一次王总周末突然要看方案。

我连夜从老家赶回来，第二天早上七点就到了他办公室。

王总很认可我。

合同签下来后，他说了一句话。